Wie kann ich die Kluft zwischen der Produktivität meiner Mitarbeiter und den Erwartungen meines Chefs überbrücken?

Welche Erwartungen haben Sie an die Zusammenarbeit Führungskraft und Mitarbeiter?

Eine gute Führungskraft sollte über Fachwissen verfügen. Wenn deine Mitarbeiter:innen nach Rat fragen, solltest du in der Lage sein, ihnen zu helfen. Aber nicht nur Fachwissen ist wichtig als Führungskraft. Menschenkenntnis zu haben, hilft ebenso bei den Aufgaben.

Was erwarte ich als Führungskraft von meinen Mitarbeitern?

Die meisten Vorgesetzten erwarten zum Beispiel, dass ihre Mitarbeiter mitdenken und sich für Firmenbelange interessieren und engagieren. Sie selbst werden Anregungen und Kritik spätestens im regelmäßig geführten Mitarbeitergespräch zur Kenntnis nehmen und ggf. umsetzen. Die Erwartungen an eine Führungskraft sind hoch.

Wie formuliere ich meine Erwartungen?

Formulieren Sie Ihre Erwartungen konkret, indem Sie jeden wichtigen Aspekt klar und einfach untergliedern. Pla- nen Sie die Schritte mit den Mitarbeitern in überschaubare und erreichbare, möglichst attraktive Teilziele. Setzen Sie personenbezogen so wenig wie nötig und so viel wie möglich voraus.

Was kann man von einem Vorgesetzten erwarten?

Mitarbeiter erwarten von Ihrer Führungskraft Verbindlichkeit, eine Vorbildfunktion, und dass sich Führungskräfte ihrer Führungsverantwortung bewusst sind und auch weiterentwickeln (Führungskräfteentwicklung).

Welche Ziele hat eine Führungskraft?

Das eigentliche Ziel von Führungskräften sollte darin bestehen, die positiven Eigenschaften der Mitarbeiter (Stärken) zu stärken. Herausforderungen (Schwächen) können in einer Weise optimiert werden, dass diese ebenfalls zu Kompetenzen ausreifen.

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